绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为()。
A.绩效沟通
B.绩效目标的制定
C.持续的绩效沟通
D.绩效评价标准
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知识作为人类认识的结果,是一个外延很大的概念。它一般
控制是一个十分宽泛的概念,企业中几乎所有的活动都存在控制问题,但对于管理会计而言,主要控
概念的内涵是指概念所反映的事物具有的本质属性(或特有属性) 它是从质的方面反映概念的。概念的外延是
企业标准体系是一个宽泛的概念 包含了企业围绕生产 经营 管理的需要所执行的各类“文件”。()
洛威尔指出 文化虽然是一个比较复杂的概念 但用文字去定义它并不难。()
绩效管理是一个外延比较完整的概念 它是指从绩效计划 到考核标准的制定 从考核 评价的具体实施