研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
A.高工作取向,低度关心人
B.高工作取向,高度关心人
C.低工作取向,低度关心人
D.低工作取向,高度关心人
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在领导行为理论中,俄亥俄州立大学的研究发现,在两个维度方面皆高的领导者,一般更能使下属达
研究表明采用系统观进行差错管理更能有效地规避风险。系统观认为发生错误的主要原因是
俄亥俄州立大学的研究发现 ()得分高的领导 更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
在俄亥俄模式中 工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
在俄亥俄模式中 工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( )。
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现 更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是()A.低关怀