平衡计分卡的框架中包括四个维度，即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度，平衡计分卡中的“平衡”包括( )。
A．外部评价指标和内部评价指标的平衡
B．成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C．财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D．短期评价指标和长期评价指标的平衡
在平衡计分卡框架中 关于一个企业核心竞争力的评价 应该主要关注平衡计分卡的（ ）。A．则务维度B
在平衡计分卡的四个绩效维度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。 A.学习与
在平衡计分卡的四个绩效维度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是（）。A.学习与发展
平衡计分卡的四个维度不包括()。
“员工的满意度”属于平衡计分卡的哪个维度()
人力资源计分卡的四个维度中 最终的目标是()
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