当企业的人力资源供大于求时 调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。A.裁员

当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后 降低企业发展速度 重新调整企业内部各要素 优化配置现有资源

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后 降低企业发展速度 重新调整企业内部各要素 优化配置现有资源

当预测的企业人力资源供给大于需求时 可以采取的措施是()。

当企业人力资源供不应求时 企业常用的调整方法包括()①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术

当预测企业的人力资源需求大于供给时 企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡?