在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对( )关系进行量化处理。
A.各种人力资源管理活动
B.人力资源管理活动所产生的员工行为
C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
D.人力资源管理计划的制定
E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的()A、财务部门B、公司的管理层C、人力资源管理部门D、市场
平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具,平衡计分卡的应用首先要解决
下列关于平衡计分卡的说法中正确的有( )。 A.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者 无论财务的还
在人力资源管理计分卡的设计过程中 需要对( )关系进行量化处理。A.各种人力资源管理活动B.人力
人力资源计分卡的四个维度中 最终的目标是()
人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式 即()