案例二某工程 监理合同履行过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实

案例二

某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表18-2

事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料／构配件／设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

【问题】

1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3．指出表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4．指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。