专业技术岗位胜任力归纳法行为事件访谈法有哪几个基本假设？()
A、在每个专业技术岗位上都有一些高绩效者。高绩效者和绩效平平者，采取的工作方式不同
B、高绩效者能采取不同的工作方式，是因为他们具备一般专业技术人员所没有的某些特质
C、通过研究高绩效者和绩效平平者之间的差异，可以发现导致高绩效的那些特质
D、通过研究高绩效者和绩效平平者之间的差异，可以使高效率者工作更加认真无需管理低效率者
构建专业技术岗位胜任力模型的方法常用的有哪几种呢？（)A 归纳法B 演绎法C 投票法D 限定选项法
进行岗位胜任力的绩效考核 做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是
专业技术人员综合能力的高低 直接影响其成长与进步 对岗位胜任力来说尤为重要。提高专业技术人
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型 需要遵循一定的步骤 （)。A 不同类型岗位工作
专业技术人员岗位胜任力与专业技术组织任务管理之间 存在着因果关系。（)
构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中 行为事件访谈法是由()开发。
冀公网安备 13070302000102号
答题翼app下载