项目完成之后 应该（) 使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩 并对团队的努力工作表示感谢。A

项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后 客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果 项目经理应该在整个项目过程中怎么做?()

作为项目经理 你必须使项目范围的验收正式化 并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意 因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做?()

在项目发起人大量减少资金的情况下 项目经理应该()。

李班长发现自己在授权的过程中出现了问题 一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道 在这样的情形下 李班长不应该做的是()。

项目发起人要求项目经理停止项目 因为分配的预算已经花完。项目经理接下来应该怎么办()?