一个项目的目标变更已经完成 现在项目经理正在更新项目技术文件 下一步需要做的工作是（)。A 通

项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸 但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在

你们在为美国能源部做一个项目 采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20% 挣值

你负责一个为期两年的项目 现在已经进入了项目的第二年。自项目开始以来 某些项目的角色和责

你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更 填写了变更请求 并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()

你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。()