当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多 企业费用增加B.容易造成组织机构重叠 管理人员膨胀的


事业部制结构的不足在于()。

A、管理人员增多,企业费用增加

B、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

C、部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

D、各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

E、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • :首先用自身的收入抵补支出,不足部分由财政拨付的事业单位属于()。 A.自收自支预算管理

  • 首先用自身的收入抵补支出,不足部分由财政拨付的事业单位属于()。A.自收自支预算管理

  • 事业生涯成功的关键在于()A.事业生涯全面管理B.事业生涯动态管理C.事业生涯自我管理D.事业

  • 汉堡原理的作用是提醒管理者绩效面谈的作用在于帮助员工改善绩效,而非抓住员工的错误和不足不

  • 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。A.职能制 B.事业部制 C.矩

  • 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。 A.职能制 B.事业部制 C.