会见面谈法是一种培训管理者带着评价训练课程的意图与()等进行会见面谈的方法。
A、学员;
B、培训师;
C、派出学员的单位;
D、培训师的领导。
视听材料法是一种脱产培训的方法。()
档案评估法是一种综合性的评价方法,它融过程与结果为一体,兼容了多种具体评价的方法。()
平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具,平衡计分卡的应用首先要解决
()是一种预先列出应该评价的要点 由培训管理者每日核对的方法。
供应链绩效评价中采用的 ABC 法是一种定性分析方法。()
师徒式培训法是一种情景式和直观式教学 多用于能力培训。