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问题

?由于对于项目可交付成果有太多互相矛盾的讨论 一个实施新系统的项目在发布时发生问题 导致项目


?由于对于项目可交付成果有太多互相矛盾的讨论,一个实施新系统的项目在发布时发生问题,导致项目经理离开公司。一名新项目经理被分配到该项目中。新项目经理首先应该采取的行动是什么?

A.完成项目管理计划,并与相关干系人沟通。

B.上报项目发起人,并寻求支持,来处理正在进行的讨论。

C.制作工作分解结构,并与所有相关干系人沟通。

D.正式确定项目章程,并要求获得项目发起人和关键干系人的批准。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
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