通过财务 客户 内部流程过程 学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系 展现组织战略轨迹 实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，

企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流

平衡计分卡的四个层次依次是（)。A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B.客户层面、

平衡计分卡从( ) 四个维度衡量企业业绩。A.财务 客户 内部流程 学习与成长B.财务 美誉度 内部流

平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。A.财务 客户 内部流程 学习与成长B.财务 美誉度 内部流程