培训的五大控制过程是细化分解培训需求 设计和策划培训 组织和实施培训 评价培训效果和()。

以项目任务为中心的过程管理是对项目某一阶段过程的细化，重点是在项目分解后对项目任务的工作

控制培训质量必须从规范培训活动的每个步骤入手 细化分解确定培训需求 () 组织和实施培训 () 培训监视五个培训控制过程 形成若干个培训关键控制环节。

培训师是整个培训场地和培训过程的控制者和指挥者 必须眼观六路 耳听八方 ()高度注意学员的操作过程。

在编写入职教育培训计划的过程中应注意根据企业的总体战略和() 企业的需要与能力 制定新员工培训的总体目标 由总体目标分解的各分目标的要求制定相应的培训计划。

对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为()。

从培训计划的角度评估培训项目可细化为几个指标()。