各级主管做好对员工周边绩效的()从而帮助员工发现自己周边绩效方面的优缺点 不断改善。

由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。（)

员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。（)

在绩效评价过程中 如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数 对不喜欢的员工给予较低的评价 从而导致

在绩效评价过程中 如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数 对不喜欢的 员工给予较低的评价 从而导

在绩效评价过程中 如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数 对不喜欢的员工给予较低的评价 从而导致

在绩效评价过程中 如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数 对不喜欢的员工给予较低的评价 从而导致