平衡计分卡突出表现为四种"平衡",具体为()。
A、外部衡量和内部衡量之间的平衡
B、企业效益与财务收支之间的平衡
C、期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡
D、定量衡量和定性衡量之间的平衡
E、短期目标和长期目标之间的平衡
人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式 即()
平衡计分卡的优点在于“平衡”上的表现不包括()。
平衡计分卡优点突出表现在()。
企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。表现了平衡计分卡的()。
平衡计分卡突出表现为四种平衡 具体为()。
下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。