平衡计分卡突出表现为四种平衡,具体为()。
A、外部与内部衡量之间
B、企业效益与财务收入之间
C、期望成果与产生这些成果的动因之间
D、定量与定性衡量之间
E、短期与长期目标之间
人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式 即()
平衡计分卡的优点在于“平衡”上的表现不包括()。
平衡计分卡突出表现为四种平衡 具体为()。
平衡计分卡优点突出表现在()。
企业管理层和员工的学习成长被视为将知识转化为发展动力的必要渠道。表现了平衡计分卡的()。
下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。