采用工作轮换法培训管理人员的好处包括()
A、使管理者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人员,建立起良好的人际关系
B、了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系
C、培养出管理人员的协作精神和全局观念
D、有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况
E、有助于管理者自觉从系统角度出发,处理好局部与整体的关系
工作轮换的方法有助于培训和培养预备管理人员。()
管理人员培训的方法有:()A、职务轮换法B、变量依据法C、临时提升法D、设立副职法E、运筹学法
采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?()。A.使受训者了解企业各部门的业务内容
在实践型培训中 工作轮换法的优点不包括( )。 A.适用于职能管理人员B.丰富受训者的多岗位工作经
在现场培训中 ( )不适用于职能管理人员的培训方式是。A.工作轮换法B.工作指导法###SXB#
采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员的最大优点是()。