在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A.设置更为全面
一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括()。 A.增值产出
KPI法的步骤的最后一步是()。A.建立初步评价指标体系B.设定评价标准C.审核关键绩效指标D.以
以下方法在计算绩效指标得分时 主要针对强制性指标设定的评分方法是()。
目标分解法提取关键绩效指标是参照()设定目标的方法。
设定关键绩效指标的原因