人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()

制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的（)A、财务部门B、公司的管理层C、人力资源管理部门D、市场

人力资源计分卡的四个维度中 最终的目标是()

人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四种模式 即()

企业常使用人力资源计分卡来评价绩效 其中测评人员安置 技术 人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容()

人力资源计分卡的构建步骤的第一步是()

平衡计分卡的作者是()。