平衡计分卡的两大功能在于：BSC是一种化策略为行动的工具，也是一种化考评为管理的工具（)

平衡计分卡的缺点在于没有兼顾非财务业绩计量。（)

平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具，平衡计分卡的应用首先要解决

为了均衡衡量企业的业绩 管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法 它是一种平衡四个角度的

平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型 平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括()

平衡计分卡的优点在于“平衡”上的表现不包括()。

以下关于平衡计分卡的说法正确的有( )。A.是一种规范化的管理制度B.是一种企业绩效管理