解决员工能力导致的绩效不佳，应采取的措施不包括：（)A调整员工知识结构B不断激励员工C丰富员工

从能力方面来说，员工绩效不佳的原因不包括：（)A知识结构不佳B技能欠缺C经验匮乏D认知差异

从态度方面来说，员工绩效不佳的原因不包括：（)A与公司价值观不符B情感上不能接受公司的文化C个

面谈实施阶段中分析绩效差距症结所在的阶段应确保解决的问题是（ ）。A.员工知道改变的意义 B.员工

对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工 最好采用()的方式。

为了提高绩效辅导的有效性 管理者需要对不同的下属采取不同的方式 以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论 对缺乏完成某项任务的能力 但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

导致绩效不佳的组织原因包括()。A.能力不足B.目标设置不科学C.工作流程不合理D.规章制度不健全E.