美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（)。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚

提出（)的概念是美国哈佛大学教授梅奥在霍桑工厂试验的积极成果。

强化理论是美国哈佛大学心理学教授（)提出的。

为了均衡衡量企业的业绩 管理学家卡普兰和诺顿提出了一种名为平衡计分卡的方法 它是一种平衡四个角度的

美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年提出了()

保罗・尼文对卡普兰和诺顿的公共部门平衡计分卡框架提出了六点修订意见 其中不包括()。

20世纪二三十年代 美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了( )假说。