平衡计分卡包括（)等内容：①财务;②顾客;③内部业务流程;④学习与成长。A、①②③④B、②④C、①②③D、①③

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A．财务

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上 还兼顾了其他角度的绩效考核 这些角度包 括（ ）。 A.顾

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层面

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括（）等内容。A.财务层

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()。A．财务角度B．顾