绩效考核的结果可以应用在()。
A.奖金分配 B.人员调配
C.衡量招聘结果 D.员工职业生涯发展规划
E.组织战略目标的调整
绩效管理的过程通常被看做是一个循环,这个循环分为绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈、绩效结果的应用。()
绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面():①用
绩效考核的结果通常不可应用于()。
绩效考核结果不在()方面应用。
绩效考核的结果可以应用于()。
绩效考核结果应用在以下哪几个方面?()