项目经理审查团队的风险响应计划 注意到团队希望从第三方获得某个特定硬件的保修。该团队遵循的是下列哪一项风险响应战略?()

管理团队工作中，项目经理要注意（)项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保

项目经理和团队一起在制定应急计划。以下关于应急计划的描述正确的是：A.应对风险事件的计划。B.计

项目风险已被识别 并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做?()

项目经理召开团队研讨会 讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间 项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整 有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()

项目团队应该做什么以响应不可预见的风险?()