项目团队包括项目经理在内共15人 团队遇到意外的问题后 又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()

项目经理管理团队工作的内容包括（ ）。A.指导团队成员的工作方法 B.研究工作内容C.对项目相关人

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括 （ ）A.建立工作基础 B.组建项目团队C.指导团队工作

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色 全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()A.

项目经理的管理团队工作不包括 （） A.开展项目实施中的指导 B.做好内外关系的协调 C.落实人

在关键干系人批准项目计划后 项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责 不能按进度执行项目。在项目执行前 项目经理应如何避免这种情况?()

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流 下列哪项方法或技术会对项目经理最有用 以便项目团队齐心协力使项目成功?()