人力资源计分卡包含了以下四个维度()

平衡计分卡的框架中包括四个维度 即财务维度 顾客维度 内部业务流程维度 学习和成长维度。根据这四个

平衡计分卡的四个维度不包括()。

人力资源计分卡四个维度中 滞后指标是()

人力资源计分卡的四个维度中 最终的目标是()

在人力资源计分卡四个维度中 ()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

平衡计分卡从（ ）四个维度衡量企业业绩。