人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()
A、财务维度
B、运营维度
C、战略维度
D、客户维度
在平衡计分卡的四个绩效维度中 关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是( )。 A.学习与
以平衡计分卡四个层面目标不为核心 通过分析其相互关系而绘制的企业战略因果关系图叫做()A 战略地图
人力资源计分卡包含了以下四个维度()
人力资源计分卡的四个维度中 最终的目标是()
在人力资源计分卡四个维度中 ()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。