关键绩效指标法包括的步骤主要有()

以关键绩效指标法进行绩效考核时 建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题包括（）：A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关

运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题包括（）：A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题有( )。A.关键绩效指标要彻底贯彻

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题不包括()。A．关键绩效指标要彻底贯彻

绩效管理的循环步骤通常包括()。A.绩效辅导B.绩效反馈C.关键绩效指标的确定D.绩效的考核