问题
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你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统 拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()
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你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题 因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间 不过如果没有这个变更 很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()
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你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()
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你在管理一个项目 其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
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你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作 为此你持续测量项目绩效 在必要时建议变更 补救和纠正。你在完成什么过程()
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你在管理一个项目 EVYL$15000 PV为$12000 AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()