项目经理花了很多时间在会议上 和团队成员讨论项目的执行情况。项目经理花在沟通上的时间大约是多少?()

● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要

在风险识别会议上 项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员 若要避免不适当的影响 应首选哪一种信息收集工具?()

项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心 在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助?()

在状态会议上 项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目 项目经理应该如何核实该风险可以移除?()

项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流 下列哪项方法或技术会对项目经理最有用 以便项目团队齐心协力使项目成功?()

在项目团队会议上 开发团队报告为项目采购的其中一个主要机器不能按时到达。项目经理应该做什么?