平衡计分卡萌芽于()。

某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中 属于平衡计分卡特点的有（）。A.不但适用于

按照平衡计分卡 着眼于企业的核心竞争力 解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时可以利用的考核

使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（ ）。A.平衡计分卡法实施的成本很高B.平衡计分卡法没

适用于企业战略控制的方法有()。A．杜邦分析法B．模拟模型法C．利润计划轮盘D．平衡计分卡E．盈亏

企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距 必须投资于员工技术的改造 组织程序和日常工作的调整 这些是平衡计分卡中()追求的目标。

平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型 平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括()