绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来 采用先进的管理工具 把组织 部门

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 A．实际绩效与组

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望

在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人为下一期绩效管理活动

在本期绩效管理活动完成之后 将考评结果以及有关信息反馈给员工本人为下一期绩效管理活动

通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处 进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组

绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评 掌握每个员工的工作绩效状况 以便做出某些人力资源管理决策。