绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 A．实际绩效与组

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望

能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平的绩效考核方法是()。

在绩效考评中采用有些方法可以减少误差 如:(1) 将对员工的所有判断一直保留到考评结束之时;(2) 在两次绩效考核之间的间隔期做一个记录者而不是评价者。这些方法是为了减少( )。

绩效考核指员工的做比较 而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()。

以( )为基础的绩效考核 考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。A.员工比较B.特

360度考核法又称为全方位考核法 是指员工通过自己 上司 同事 下属 客户等不同主体来了解自己的工作绩效 达到提高自身能力的目的。()