平衡计分卡的指标可分为()。
A、财务指标
B、定性指标
C、客户指标
D、内部流程指标
E、定量指标
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层面
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量 指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()等内容。A.财务层
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值 平衡计分卡的设计包括()。A.财务角度B.顾
平衡计分卡的指标可以分为()两种类型。