关键绩效指标体系主要有（)几个层级构成。A公司级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位的业

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。（)

关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效

一个完整的绩效评价体系由评价目标 对象 指标 标准和报告几个基本要素构成。()

设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级 高层管理者与中层管理者相比()。

关键绩效指标法包括的步骤主要有()

选择企业关键绩效指标应遵循的几个原则()