绩效分析法是通过绩效考核 对实际绩效与标准绩效的差距 重点分析()。

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 A．实际绩效与组

绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望

绩效考核后 组织可以通过对员工()的交叉分析 将员工划分成安分型 贡献型 堕落型和冲锋型四种类型.

绩效考核后 组织可以通过对员工()的交叉分析 将员工划分成安分型 贡献型 堕落型和冲锋型四种类型。

绩效分析法是通过绩效考核 对照实际绩效与标准绩效的差距 重点分析()

绩效考核指员工的做比较 而通过工作分析可以确定绩效考核的标准()。