为了保证培训需求预测和预测的有效性,培训需求预测应在三个层次上进行。第一个层次是个体层次;第二个层次是组织层次;第三个层次是()。
A、战术层次
B、战略层次
C、集体层次
D、企业层次
为了保持物业净运营收益的( ) 物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具 准确地预测和控制物业
为了有效地控制工程建设进度 必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。工程建设进度控制的目的
()是用于分析和预测培训需求的有效方法。
为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供给 就必须对人员进行系统而有效的培训 培养和()。
为保证培训需求预测的有效性 应该在()层次上进行。