在使用柯氏培训评估模时;应避免三大误区。他们是()
A、该方法在使用时比较复杂;很难掌握
B、该模型仅能有限地在反应层和学习层发挥作用
C、高模型仅对一般的培训课程和项目的评估有效
D、该模型仅针对管理培训项目有效
E、高模型与培训教学设计、胜任特征以及绩效管理毫无关联
适合微观层次的培训与开发效果评估模型有:A、柯氏四层次经典模型B、菲利普斯“五级六指标”模型C、
培训项目效果评估模型中,柯氏四层次经典模型的评估层次包括:A、学员反应B、学习成绩C、工作行为D、
培训工具“柯氏四级评估模式”中第三级评估是指()。
为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区 管理者应采取的行为是()。
为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区管理者应采取的行为是( )。A.在面谈结束时 归纳并确认谈
柯氏四级评估的第四级为( )。A.培训反应评估B.培训行为评估C.培训学习评估D.培训结果评估