当人力资源需求小于供给时,有效的应对策略是( )。
A.冻结雇用
B.延长现有员工的工作时间
C.改进生产技术
D.对富余人员进行培训
当组织的人力资源供给小于需求时 恰当的供需平衡方法是()。
当组织的人力资源供给小于需求时 正确的供需平衡方法是()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时 恰当的平衡方法是()。
当人力资源供给小于人力需求时 主要采用的平衡的方法有()。