岗位胜任力体系主要包含4个体系 即岗位胜任力标准体系 岗位胜任力管理体系 岗位胜任力培训体系

绩效管理体系设计的前期准备工作不包括A.明确企业的战略目标B.考评结果C.设计岗位胜任特征模型D.

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。（)

简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是:A、去了解一下这个岗位的要求即可B、明

岗位胜任力分析,需要以“绩优”者为主要信息来源。（)

关键绩效指标体系主要有（)几个层级构成。A公司级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位的业

专业技术岗位胜任力归纳法行为事件访谈法有哪几个基本假设？（)A 在每个专业技术岗位上都有一些