技能薪酬体系的设计和管理要比职位薪酬体系更为简单。()

技能薪酬体系的不足有（）A 要求企业在培训方面付出更多的投资B 与职位薪酬相比设计和管理不够

职位评价的目的是（）。A.保持技能薪酬体系的正常运行B.确保薪酬体系的公平性C.把职位薪酬体系所强

以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中 ()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A．职位等级法

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构

物业管理企业的薪酬体系设计 一般包括()。①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设

职位薪酬体系与技能/能力薪酬体系的异同点。